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Livre blanc

Pourquoi devriez-
vous suivre la
rentabilité par
département?

Comme les activités sont de
plus en plus complexes, il est
désormais important de ne
pas se contenter uniquement
de suivre et d’évaluer les résultats
de la rentabilité de l’organisation
dans son ensemble, mais d’aller au-delà
pour voir la rentabilité individuelle de
chaque département.

Ceci est encore plus important lorsque la tendance est aux équipes pluridisciplinaires et quand les prêts de main d’oeuvre entre départements sont plus fréquents.

Lisez notre article sur pourquoi une organisation a besoin de créer la notion de facturation inter-département, un concept où un service est compensé pour le prêt de ses employés, et comment ceci peut aider une entreprise a gérer la rentabilité réelle par département.

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