Ingenerie
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Ingénierie

Les firmes d’ingénierie et de génie-conseils ont souvent à gérer simultanément plusieurs projets de longue durée et d’envergure, impliquant souvent de nombreux intervenants et disciplines. Il est donc crucial de pouvoir suivre vos coûts et revenus en temps réel afin de livrer vos projets dans les budgets et délais entendus. Une solution spécifiquement conçue pour les firmes d’ingénierie fournit tous les outils dont vous avez besoin pour obtenir une meilleure compréhension et donc un meilleur contrôle de vos projets.

Reconnaissez-vous votre entreprise
dans ces situations ?

Projets complexes et simultanés

Vos projets sont tous différents les uns des autres et se chevauchent souvent. Ils impliquent également la participation de plusieurs départements à la fois.

Critères de facturation complexes

Vous devez pouvoir justifier le temps et les dépenses liés à vos projets. Leur structure souvent complexe requiert aussi de multiples taux et règles de facturation.

Planification à long terme

Vous avez besoin d’une vue globale sur votre carnet de commandes afin de pouvoir planifier des projets s’étalant parfois sur plusieurs années.

Besoins avancés en matière de rapports

Les membres de la direction et les chargés de projet ont tous besoin de rapports spécifiques afin d’obtenir une vue de votre organisation aux niveaux macro et micro.

6

bénéfices
clés

1

Augmentez vos capacités d’analyse

Profitez de rapports spécifiquement conçus pour les firmes d’ingénierie ainsi que des outils d’intelligence d’affaires de Microsoft Power BI pour obtenir des perspectives approfondies sur l’évolution de vos projets et la rentabilité par client, projet ou département.

2

Contrôlez mieux vos projets

Suivez l’avancement de vos projets en temps réel et soyez en mesure d’effectuer des ajustements rapides lorsque nécessaire. En ayant les bons outils en main pour gérer vos budgets et ressources efficacement, vous vous assurez de toujours livrer vos projets à temps.

3

Gérez des projets à structure complexe

Notre solution est conçue pour supporter votre croissance d’affaires à long terme. Elle est à la fois assez robuste pour supporter vos processus d’affaires et assez flexible pour gérer des structures de projet de plus en plus complexes au fur et à mesure que votre entreprise évolue.

4

Accélérez votre cycle de facturation

La feuille de temps intégrée permet d’obtenir le détail des heures en temps réel, alors qu’un module de facturation avancé permet de répondre aux critères de vos différents projets et clients. Vous accélérez ainsi votre facturation et augmentez vos flux de trésorerie.

5

Tirez le maximum du talent de votre entreprise

Optimisez les charges de travail et le taux d’utilisation de vos ressources en permettant le prêt de main d’œuvre interdépartemental.
Automatisez la majoration sur les prêts de main d’œuvre afin d’obtenir une meilleure compréhension des profits et des pertes par département.

6

Maximisez le nombre d'heures facturables

Automatisez vos processus et optimisez votre planification afin de maximiser vos heures facturables et vos profits. Un module RH intégré et des rapports détaillés permettent d’évaluer la performance de vos employés par rapport aux cibles facturables et donc de maximiser la productivité.

Des avantages pour
tous les utilisateurs

Direction
Meilleure visibilité sur les données clés
Des capacités robustes de rapports et d’analyse permettent de mieux évaluer la santé et la rentabilité des projets. La direction peut également obtenir des données mises à jour en temps réel, un meilleur aperçu de la performance des projets, ainsi que les taux de productivité des employés et départements.
Comptabilité
Processus rationalisés et automatisés
L’intégration complète des données diminue le nombre d’erreurs de codage et de doublons. L’affectation aux projets et les exigences de facturation sont automatisées, diminuant les ajustements nécessaires, alors que différentes méthodes de facturation peuvent être associées aux détails des contrats selon leurs critères spécifiques.
Équipe de projet
Saisie du temps à partir de n’importe où
Les employés peuvent saisir leur temps et leurs dépenses via le Web et consulter leurs tâches directement à partir de leur feuille de temps. Ils peuvent également y ajouter des commentaires et des pièces jointes afin de faciliter le processus de facturation.
Chargés de projet
Vue en temps réel sur le statut des projets
Les chargés de projets ont accès à de l’information de projet mise à jour en temps réel et à la visibilité dont ils ont besoin sur l’avancement et les budgets de leurs projets afin de pouvoir prendre des décisions d’affaires rapides et éclairées.

Modules pour
Ingénierie

Apprenez-en plus

Comment mesurer
vos projets
Avec la grande quantité de données disponibles dans un système ERP, il peut parfois être intimidant de ne pas savoir où commencer. Découvrez 7 rapports essentiels qui vous aideront à garder le contrôle de vos opérations et qui offriront une meilleure compréhension de l’état de vos projets.
Calculez la rentabilité
par personne
Lorsque votre organisation étudie la rentabilité d’un employé, faut-il également prendre en compte leur productivité? En analysant qu’un seul de ces éléments, votre organisation peut-elle réellement évaluer si vos employés utilisent pleinement leur potentiel?
Remédiez à l’épuisement de la facturation
Vos différents besoins et exigences en matière de facturation à la clientèle vous empêchent de dormir? Découvrez comment un module de comptabilité par projet entièrement intégré à Dynamics GP peut vous aider à améliorer votre processus de facturation.

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Notre équipe d’experts est disponible pour répondre à toutes vos questions et vous démontrer comment une solution de gestion d’affaires adaptée à votre industrie spécifique peut vous aider à relever vos défis quotidiens.