Pour tirer le meilleur de votre nouvelle solution de gestion d'entreprise, votre équipe doit comprendre et adopter le système rapidement après sa mise en œuvre. Ce livre blanc partage les connaissances acquises lors d'innombrables mises en œuvre d'ERP et de CRM pour aider vos employés à partir du bon pied.

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Le choix de votre partenaire d'implantation peut faire toute la différence et assurer que vous aurez un système capable de propulser votre croissance d'affaires. Voyez quelles questions vous devriez poser à chaque partenaire pour en connaitre plus sur leur pratiques d'affaires et leur dédication à la réussite de leurs clients et ainsi choisir le bon partenaire pour votre projet.

Voyez comment un système ERP cloud peut améliorer vos opérations, réduire les risques et offrir de nouvelles opportunités d’affaires, des décisions éclairées à l’amélioration de la sécurité de vos données.

Voyez comment certaines entreprises réorganisent leurs processus, services et produits à l'aide des technologies actuelles, notamment les solutions ERP et CRM ainsi que le cloud.

Vous avez décidé de faire le saut et d’implanter un nouveau système de gestion? La première étape consiste à cerner ce qui correspond le mieux à votre organisation. Voici ce que vous devez prendre en considération afin de vous assurer de choisir un système qui répond à vos attentes et vos objectifs.

Les installations ERP infonuagiques (cloud) vous permettent de libérer tout le potentiel de votre système, autant au niveau de la sécurité, des mises à jour et de la disponibilité des données. Découvrez comment un ERP cloud peut vous aider à tirer le meilleur parti de la technologie.

Une firme comptable de 100 employés était à la recherche d’un progiciel de gestion intégré qui réaliserait sa vision d’avoir une solution pour automatiser ses processus d’affaires autant que possible, afin qu’elle soit en mesure de réduire son cycle de facturation.

Intégrer votre système financier à Microsoft Dynamics CRM peut être un bénéfice pour tout le monde. Voyez le point de vue de 4 membres clés dans une entreprise.

Retrouvez les cas vécus de 15 entreprises réelles qui ont éprouvé des problèmes parce qu’elles ont gardé leur système de comptabilité de base ou patrimonial un peu trop longtemps. Voyez ce qui a convaincu ces entreprises de passer à l’étape suivante.

La comptabilité par activités est une méthode efficace pour le suivi de vos coûts, mais elle pose un défi et devient difficile à gérer puisque décortiquer vos activités de coûts peut engendrer beaucoup de détails.

Vos différents besoins et exigences en matière de facturation à la clientèle vous empêchent de dormir? Découvrez comment un module de comptabilité par projet entièrement intégré à Dynamics GP peut vous aider à améliorer votre processus de facturation.

À la suite d’une croissance marquée, une firme d’architecture était à la recherche d’un nouveau système ERP pour supporter le nombre croissant de transactions et ses besoins en gestion de projet. Voyez comment cette entreprise a su améliorer son processus de gestion de projets.

Calculer la profitabilité des projets n’est plus un travail qui ne relève uniquement que de la comptabilité, mais aussi des gestionnaires de projets. Voyez comment un système intégré vous aide à combler le fossé votre gestion de projet et votre système financier.

Avec la grande quantité de données disponibles dans un système ERP, il peut parfois être intimidant de ne pas savoir où commencer. Découvrez 7 rapports essentiels qui vous aideront à garder le contrôle de vos opérations et qui offriront une meilleure compréhension de l’état de vos projets.