Vous avez décidé de faire le saut et d’implanter un nouveau système de gestion? La première étape consiste à cerner ce qui correspond le mieux à votre organisation. Voici ce que vous devez prendre en considération afin de vous assurer de choisir un système qui répond à vos attentes et vos objectifs.

Retrouvez les cas vécus de 15 entreprises réelles qui ont éprouvé des problèmes parce qu’elles ont gardé leur système de comptabilité de base ou patrimonial un peu trop longtemps. Voyez ce qui a convaincu ces entreprises de passer à l’étape suivante.

La comptabilité par activités est une méthode efficace pour le suivi de vos coûts, mais elle pose un défi et devient difficile à gérer puisque décortiquer vos activités de coûts peut engendrer beaucoup de détails.

À la suite d’une croissance marquée, une firme d’architecture était à la recherche d’un nouveau système ERP pour supporter le nombre croissant de transactions et ses besoins en gestion de projet. Voyez comment cette entreprise a su améliorer son processus de gestion de projets.

Avec la grande quantité de données disponibles dans un système ERP, il peut parfois être intimidant de ne pas savoir où commencer. Découvrez 7 rapports essentiels qui vous aideront à garder le contrôle de vos opérations et qui offriront une meilleure compréhension de l’état de vos projets.