Intégrer votre système financier à Microsoft Dynamics CRM peut être un bénéfice pour tout le monde. Voyez le point de vue de 4 membres clés dans une entreprise.

Pour aider votre équipe marketing à déterminer où commencer, le processus de mise en place d’une pratique d’automatisation du marketing peut être décomposé en 5 étapes.

Action main-d'oeuvre était à la recherche d'un système qui l'aiderait avec la consolidation des informations sur les participants et les ressources, le suivi des activités et une compilation plus efficace des informations pour la production de divers rapports.

Retrouvez les cas vécus de 15 entreprises réelles qui ont éprouvé des problèmes parce qu’elles ont gardé leur système de comptabilité de base ou patrimonial un peu trop longtemps. Voyez ce qui a convaincu ces entreprises de passer à l’étape suivante.

La comptabilité par activités est une méthode efficace pour le suivi de vos coûts, mais elle pose un défi et devient difficile à gérer puisque décortiquer vos activités de coûts peut engendrer beaucoup de détails.

Vos différents besoins et exigences en matière de facturation à la clientèle vous empêchent de dormir? Découvrez comment un module de comptabilité par projet entièrement intégré à Dynamics GP peut vous aider à améliorer votre processus de facturation.

À la suite d’une croissance marquée, une firme d’architecture était à la recherche d’un nouveau système ERP pour supporter le nombre croissant de transactions et ses besoins en gestion de projet. Voyez comment cette entreprise a su améliorer son processus de gestion de projets.

Calculer la profitabilité des projets n’est plus un travail qui ne relève uniquement que de la comptabilité, mais aussi des gestionnaires de projets. Voyez comment un système intégré vous aide à combler le fossé votre gestion de projet et votre système financier.

Avec la grande quantité de données disponibles dans un système ERP, il peut parfois être intimidant de ne pas savoir où commencer. Découvrez 7 rapports essentiels qui vous aideront à garder le contrôle de vos opérations et qui offriront une meilleure compréhension de l’état de vos projets.

Lorsque votre organisation étudie la rentabilité d’un employé, faut-il également prendre en compte leur productivité? En analysant qu’un seul de ces éléments, votre organisation peut-elle réellement évaluer si vos employés utilisent pleinement leur potentiel?

L'intelligence d'affaires (« business intelligence » ou BI) et les innombrables données sont au coeur des préoccuparations dans le monde du ERP. Mais savez-vous réellement de quoi il s’agit? Et les questions que vous devriez vous poser?

Comme les activités sont de plus en plus complexes, il est désormais important de ne pas se contenter uniquement de suivre et d’évaluer les résultats de la rentabilité de l’organisation dans son ensemble, mais d’aller au-delà pour voir la rentabilité individuelle de chaque département.

JOVACO Solutions, en partenariat avec plusieurs revendeurs de Microsoft Dynamics GP, vous présente le magazine GP Optimizer.

Les entreprises Réjean Goyette avaient essayé une autre solution dite pour la construction mais cette solution n’était pas adaptée au secteur de la construction résidentielle et n’offrait pas toutes les fonctionnalités dont l’entreprise avait besoin. Réjean Goyette se trouvait par exemple dans l’incapacité de gérer efficacement ses bons de commande, ce qui nuisait à sa productivité.

Ce livre-blanc met en lumière 25 manières dont les entreprises utilisent leur système Microsoft Dynamics pour se démarquer de la concurrence. Support des nouveaux canaux de ventes, analyse des opérations et résultats, automatisation de la conformité, ce sont quelques exemples de la façon dont ces entreprises gagnent gros.