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Pourquoi devriez-vous suivre la rentabilité par département?

MS Dynamics GP

Comme les activités sont de plus en plus complexes, il est désormais important de ne pas se contenter uniquement de suivre et d’évaluer les résultats de la rentabilité de l’organisation dans son ensemble, mais d’aller au-delà pour voir la rentabilité individuelle de chaque département.

Ceci est encore plus important lorsque la tendance est aux équipes pluridisciplinaires et quand les prêts de main d’oeuvre entre départements sont plus fréquents.

Lisez notre article sur pourquoi une organisation a besoin de créer la notion de facturation inter-département, un concept où un service est compensé pour le prêt de ses employés, et comment ceci peut aider une entreprise a gérer la rentabilité réelle par département.

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