La rétrospective 2020 de JOVACO Solutions
C’est (enfin!) le temps de notre rétrospective 2020! La dernière année a été remplie de défis et de changements, mais malgré tout, elle a permis à JOVACO de se redéfinir. L’adaptation fait partie de notre ADN : après tout, c’est ce qui nous a permis de durer plus de 35 ans! Cette capacité nous a permis de traverser une année remplie d’épreuves et de soutenir nos clients alors qu’ils faisaient face à leurs propres défis.
En tant que présidente de JOVACO Solutions, voici donc ma rétrospective d’une année définitivement pas comme les autres!
Janvier
JOVACO commençait déjà l’année 2020 avec de gros changements! Suite à l’implantation d’une nouvelle méthodologie d’affaires, nous avons tenu une rencontre interne au Planétarium Rio Tinto Alcan. J’ai pris la relève de Jean-Claude Coutu en tant que présidente de JOVACO alors que Jonatan Coutu est devenu Directeur général. Nos employés ont aussi été mis au courant de la vision de JOVACO pour les 5 prochaines années et des objectifs de l’année.
Mars
Comme nous le savons tous, ces plans ont bientôt été chamboulés! Suite à la pandémie et aux mesures sanitaires et de confinement mises en place, JOVACO a dû se transformer rapidement. Une des fiertés de JOVACO est son environnement de travail convivial. Nous avons donc dû trouver des façons de garder cette ambiance de façon virtuelle, sans parler du défi technique que cela représentait. Divers outils et formations ont été mis à la disposition de nos employés et clients pour leur permettre passer au télétravail.
Juillet et août
Alors que nous commencions à nous habituer à notre nouvelle routine, JOVACO continuait tout de même de laisser sa marque! Nous avons été nommés au palmarès annuel VAR 100 de Accounting Today pour l’année 2020. Ce palmarès reconnaît chaque année les meilleurs revendeurs, consultants et spécialistes d’implantation du secteur de la comptabilité. Nous avons également célébré 20 ans de partenariat ERP et CRM avec Microsoft.
Septembre
À l’automne, nous avons travaillé à rapprocher les membres de notre équipe. Nous avons tous suivi une formation de leadership et culture d’entreprise offerte par Happy Culture, laquelle a été fort appréciée. Nous avons aussi débuté l’utilisation des évaluations psychométriques et outils de Atman Co. Ces outils améliorent la gestion des compétences de nos équipes et permettent à nos employés de mieux se connaître.
Octobre
Nous avons lancé nos tous nouveaux modules de JOVACO Projet : JOVACO Projet pour l’estimation et JOVACO Projet pour l’analytique! Ces deux modules viennent compléter notre offre en permettant à nos clients de bénéficier d’une pratique de projet complète. Ils peuvent ainsi bâtir et soumettre des estimations de projet précises et augmenter leurs capacités d’analyse et de suivi par la suite.
Novembre
Notre 5e soirée de reconnaissance annuelle des employés s’est tenue de façon virtuelle afin de souligner les contributions et les efforts continus de notre équipe. Par la suite, nos employés ont également pu bénéficier d’une formation sur les soft skills offerte par le conférencier internatioanl Benoît Chalifoux, laquelle en a touché plusieurs d’entre nous.
Malgré les défis et difficultés, cette année nous a permis de nous rapprocher en tant qu’équipe. Nous avons multiplié les rencontres et activités virtuelles : Q&A, sondages employés, déjeuners-causeries, 5 à 7 virtuels, soirées poker, midis bingo et midis quiz, etc. L’année s’est terminée avec un party de Noël virtuel animé de main de maître par notre Directeur du développement des affaires Jonathan Chatel. Le traditionnel dîner du DG nous a ensuite permis d’amasser 1 500 $ lors d’un encan pour venir en aide à une famille dans le besoin.
J’espère que cette rétrospective 2020 vous a plu! Nous allons entamer 2021 du bon pied en mettant en pratique les outils et apprentissages accumulés cette année. Au nom de toute l’équipe de JOVACO, je vous souhaite une bonne année 2021 et je vous remercie pour votre confiance et votre loyauté!